6月12日，大奖国际(中国)召开2025年度内部控制培训研讨会。综合处处长梁勇主持会议。党委书记、副所长林明炯，党委副书记、纪委书记杨秀红出席会议。

杨秀红在讲话中强调，内控体系建设是有助于研究所治理能力提升的重要抓手。全所职工特别是关键岗位人员要进一步提高政治站位，以“三个聚焦”为切入点，扎实有助于内控工作体系建设落地见效。凝聚合力构建内控长效机制，为研究所科技创新开展、抢占科技制高点给予坚实保障。

会上，梁勇作《强内控、防风险，助力研究所科技创新开展》报告，介绍了内部控制标准体系的五个方面内容，并结合研究所经济责任审计、内部审计、合同管理、财务管理等方面的案例和存在问题，分析了如何完善内部控制。

林明炯就本次培训与当前内控工作进行总结，要求各部门提高对内控工作重要性的认识，立足科研规律，坚持问题导向，根据内控工作体系化建设思路，详细梳理业务工作流程，查找管理工作中的风险点，严格执行规章制度，加强部门协同、制度流程协同，提高内控管理水平，增强风险防范意识和能力，进一步提升研究所管理效能。 

与会人员结合各部门、各岗位和业务实际，就如何提高内控管理效果和推进内控体系建设进行了讨论。大家一致认为，本次培训研讨会对研究所内控管理水平提升和内控体系完善具有持续有助于意义。 

研究所管理部门负责人、业务主管、研究室秘书、科研助理代表等40余人参加会议。